年初以来，吉化北方公司持续提高标准化管理水平，加强专业化检查，突出季节性生产组织，最大程度消除生产瓶颈，减少系统波动。截至目前，该公司装置运行平稳率提升至99.89%，同比提高0.12%，创历史同期最好水平。
吉化北方公司从制度源头抓起，修订6项生产专业制度，提高生产指挥、信息传递、电子巡检、工艺报警等方面合规管理标准，优化过程管理和运行控制。突出抓好操作变动分级管控，减少违章操作。对装置平稳率进行日跟踪、周分析、月总结，强化装置运行风险和工艺技术风险分析。定期检修装置，对比装置检修前后数据，查找瓶颈及薄弱环节，解决问题。
通过“排查、评估、分级、整改”一体化工作模式，吉化北方公司持续开展运行不稳定因素排查整治，优化工艺指标控制，做好设备运行状态评估，推动装置“安稳长满优”运行。开展工艺变更管理专项排查，识别潜在安全风险，分类整改管控29项问题。深入研判处置异常情况，狠抓工艺过程质量管理，减少和杜绝同类生产异常再次发生。专业部门查改15项问题，保证操作流程规范无盲区。
他们还加强重点时段生产管理，升级生产管控，结合夏季暴雨、洪涝等极端天气引发的典型事故案例，开展以管线泄漏、高温中暑、防汛防台风为主要内容的实战应急演练和桌面推演，保证装置生产平稳受控。特别是针对冬季安全生产运行的难点弱点，细化措施，施行“分片包保”，排查各装置防冻防凝重点部位，提高设备设施冬季运行水平。
初审：周昆 复审：李冠霖 终审：王洪岩
